O desafio nessa vez foi implementar a transformação digital em um grupo de agências de automóveis, motocicletas e consórcios.
Eles tinham os seus principais controles em um sistema proprietário incompleto, controlavam seus estoques em planílhas locais e o financeiro em agendas anuais impressas.
Após um período de entrevistas com usuários, gerentes e proprietários, mapeamos o fluxo de trabalho de cada unidade de negócios, a fim de entender a demanda e a dinâmica das empresas.
Com esse mapeamento em mãos, desenvolvemos uma proposta de ajustes no macro fluxo de processos, tendo em vista o enorme ganho que eles teriam com a automação de várias fases, e as mudanças que deveriam fazer para se adequarem ao novo fluxo, mais simples e eficiente, tanto na operação quanto no administrativo e financeiro.
A solução desenvolvida foi em base web totalmenta na nuvem com design moderno e responsivo. Base de dados relacional como serviço e comunicação em Rest API entre o back-end e a camada de aplicações.
Integração com a Fipe e Sinesp para consulta de preços dos automóveis, bem como atualização dos dados.
Em uma fase posterior, implementamos um aplicativo exclusivo para gestão mobile, disponível na AppStore e PlayStore.